एक महान नेता बनने के लिए 12 महत्वपूर्ण उन्माद

“पीछे से नेतृत्व करना और दूसरों को सामने रखना बेहतर है, खासकर जब आप जीत का जश्न मनाते हैं जब अच्छी चीजें होती हैं। खतरा होने पर आप सामने की लाइन लेते हैं। तब लोग आपके नेतृत्व की सराहना करेंगे। ” नेल्सन मंडेला

नेल्सन मंडला बोली

पुरुषों के लिए नेतृत्व की गुणवत्ता सबसे प्रमुख कुंजी है। इसका मकसद गुणवत्ता वाले लोगों का नेतृत्व करना है, और प्रतिभा किसी को उपहार, सेवाओं और संभावनाओं को मोहित करना है जो आप एक निर्देशक के रूप में, एक अधिकारी के रूप में सेवा करते हैं। यह जीवन का महान प्रयोग है।

नेतृत्व में क्या महत्वपूर्ण है अपने कौशल को शुद्ध करना। सभी महान नेता तब तक खुद पर काम करते रहते हैं जब तक वे कुशल नहीं हो जाते। ऐसे:
नेतृत्व

1. विनम्र रहें लेकिन हिम्मत रखें

यह एक और कदम है जिसे आपको एक व्यापक विविधता के साथ एक प्रभावशाली, कुशल नेतृत्वकर्ता बनना होगा। असभ्य होना ताकत का प्रतीक नहीं है और यह विकल्प अच्छा विकल्प नहीं बनेगा।

2. दयालु बनें, लेकिन कमजोर नहीं।

दयालु बनें लेकिन कमजोर नहीं

हम हमेशा कमजोरी के लिए दया करते हैं। दयालुता कमजोर नहीं है, हालांकि यह एक निश्चित प्रकार की ताकत है। हमें किसी को वास्तविकता बताने के लिए पर्याप्त उदार होना चाहिए। हमें भ्रम को खत्म करने और स्थिति को साफ करने के लिए पर्याप्त होना चाहिए।

3. एक बदमाशी के साथ बोल्डनेस फ्यूज न करना

बोल्डनेस लीडरशिप फीचर

दिन जीतने के लिए बोल्डनेस जरूरी है। अपने प्रोत्साहन के निर्माण के लिए, आपको अपने समूह के सामने बोलना होगा। आपको पहला कदम उठाने के लिए तैयार होना चाहिए, पहली समस्या का सामना करना और चिंता का पहला संकेत निर्धारित करना चाहिए। आप इस क्षण को हड़पने के लिए तैयार हैं।

4. संयत रहें लेकिन नर्वस नहीं

आप शर्मीले होकर उच्च जीवन को प्राप्त नहीं कर सकते। कुछ लोग विनम्रता के लिए समयबद्धता की गलती करते हैं। लेकिन आत्मग्लानि एक गुण है, जबकि घबराहट एक बीमारी है। यह एक विकार है। इसे ठीक किया जा सकता है, लेकिन यह एक समस्या है। विनम्रता हमारे और सितारों के बीच की जगह की एक पकड़ है, फिर भी यह महसूस करना कि हम सितारों का हिस्सा हैं।

5. गर्व करो, लेकिन अहंकारी नहीं

गर्व

समुदाय में अपनी महत्वाकांक्षाएं और अपनी छवि बनाने के लिए श्रेष्ठता लेता है। यह एक कारण पर गर्व करता है, उपलब्धि में। लेकिन एक अच्छा नेता बनने का स्रोत अभिमानी होने के बिना गर्व करना है।

6. मूर्खता के साथ हास्य न मिलाएं

मूर्खता के साथ हास्य

नेतृत्व में, हम सीखते हैं कि मनोरंजक होना सामान्य है, लेकिन संवेदनहीन, आनंददायक नहीं बल्कि मूर्खतापूर्ण है।

7. वास्तविकताओं का सामना करें

सच के साथ एक समझौता करें और अपने आप को झूठे छापों के दुख से अलग करें। जीवन को बहुत अधिक गंभीरता से न लें, बस इसे स्वीकार करें।
नेतृत्व

8. कर्मचारियों के लिए पारदर्शिता

कार्यबल तब पहचान सकता है जब आप उनके साथ पूरी तरह से ईमानदार नहीं होते हैं। आपके कर्मचारियों के साथ पूरी तरह से पारदर्शी नहीं होने का एक कारण शायद ही है, विशेष रूप से एक नई, बढ़ती कंपनी पर। यह उन सभी को एक टीम के रूप में एकत्र करने में मदद करेगा, जो उन मुद्दों के लिए समर्पित हैं जिन्हें निगम के दीर्घकालिक लाभ के लिए समाधान की आवश्यकता है। पारदर्शिता की कमी से विश्वास की कमी हो सकती है।

9. क्षमता से अधिक अनुभव को पसंद न करें

क्षमता पर अनुभव

नेताओं को क्षमता से अधिक अनुभव के लायक नहीं होना चाहिए। हमारे कुछ बहुत ही प्रतिभाशाली कर्मचारियों के पास फर्म को प्रथम श्रेणी का उत्पादन देने के लिए अपने शरीर में क्षमता और आग है, लेकिन वे सबसे अनुभवी नहीं हैं। उनके पास जो कुछ है वह बढ़ना मुश्किल है। आप यह नहीं सिखा सकते।

10. अनुचित संचार

नेता अपने मन में विचार पैदा करते हैं, लेकिन विचारों का आदान-प्रदान नहीं करते हैं। फिर, जब चर्चा शुरू होती है और कर्मचारी अपनी राय दे रहे हैं कि आपने पहले से ही आंतरिक योजना के माध्यम से समाप्त कर दिया है, तो वे क्रोधित हो जाते हैं। इसलिए प्रत्येक नेता को अपनी प्रक्रिया और निष्कर्ष सुनिश्चित करने के लिए विचारों और योजनाओं को लिखना शुरू करना चाहिए, जिन्हें समझना आसान होगा।

11. सभी कर्मचारियों की बात सुनना

सभी टीम के सदस्यों को सुनना एक मजबूत और भरोसेमंद टीम बनाने के लिए बहुत जरूरी है। प्रत्येक कर्मचारी को प्रक्रिया और तकनीक का हिस्सा होना चाहिए। एक साथ काम करना और अपनी टीम को सुनना कुछ ऐसा है जो शायद नेताओं द्वारा भुला दिया जाता है और ऐसा नहीं होना चाहिए।

12. दूसरों को दोष देने के लिए नहीं

एक टीम लीडर के रूप में, यह आपकी कंपनी की किसी भी विफलता के लिए आपकी जिम्मेदारी है। कार्य के अंत में, आप अंततः वैसे भी ज़िम्मेदारी लेते हैं। इसलिए दूसरों को दोष देने के बजाय, टीम को समाधान का प्रस्ताव दें और उन्हें बताएं कि चीजें ऐसी नहीं हैं जो उनके पास होनी चाहिए।

जीवन विशिष्ट है और नेतृत्व की तकनीक भी अद्वितीय है। एक नेता के लिए स्वस्थ कार्य करने वाली नीतियां दूसरे के लिए बिल्कुल भी काम नहीं कर सकती हैं। हालांकि, नेतृत्व के प्रमुख कौशल को हर किसी के लिए अच्छा काम करने के लिए स्वीकार किया जा सकता है: पेशे में, समाज में और घर पर और अपने दिन को सार्थक बनाने के लिए।

“नेतृत्व समस्याओं को हल कर रहा है। जिस दिन सैनिक आपकी समस्याएं लाना बंद कर देंगे, जिस दिन आपने उनका नेतृत्व करना बंद कर दिया था। उन्होंने या तो यह विश्वास खो दिया है कि आप मदद कर सकते हैं या निष्कर्ष निकाल सकते हैं। या तो मामला नेतृत्व की विफलता है। कॉलिन पॉवेल

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